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百事公司欲壟斷（俄羅斯）冷凍橙汁市場(chǎng)！
12月2日上午，百事公司（Pepsi Co.）宣布同意以每股33美元的價(jià)格（比前一日的收盤價(jià)高出32%）收購俄羅斯飲料生產(chǎn)商Wimm-Bill-Dann公司約 2/3的股份，總收購額約38億美元。百事公司還表示，將繼續(xù)收購該公司剩余股份。關(guān)于該收購案的傳聞從12月1日下午開始傳出，然而，直到確認(rèn)符合...
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冷酸靈背后公司IPO
6月6日，證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示，重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司向深交所遞交招股書，擬在滬市主板掛牌上市，中信建投擔(dān)任保薦機(jī)構(gòu)。作為重慶的老字號(hào)企業(yè)，其核心品牌“冷酸靈”在抗敏感牙膏細(xì)分領(lǐng)域擁有60%左右的市場(chǎng)份額。不過，在牙膏市場(chǎng)整體萎縮的背景下，公司營收十分依賴于成人牙膏產(chǎn)品。而在漱口水、電動(dòng)牙刷等迅...
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冷，真冷！基金又滯銷了
5月以來，僅有24只基金開啟了認(rèn)購，募集金額也只有191.66億元，雙雙創(chuàng)出年內(nèi)新低，基金市場(chǎng)再次遇冷。...
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為冷沖突加溫
特約作者張偉俊為知名領(lǐng)導(dǎo)力專家，目前主要為民企董事長和外企總經(jīng)理提供“一對(duì)一貼身服務(wù)”，是中國以“總裁教練”為專職的“第一人”。企業(yè)的CEO在面對(duì)組織內(nèi)部各種沖突時(shí)，應(yīng)該采取什么樣的態(tài)度或策略？有沒有所謂“中國式管理”的路數(shù)來幫助我們處理人際沖突？我們先來看一個(gè)案例。會(huì)議室內(nèi)，又一次陷入僵局，兩位副...
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公司新標(biāo)識(shí)的價(jià)值
公司標(biāo)識(shí)可以激活公司形象或貶低品牌價(jià)值?！敦?cái)富》邀請(qǐng)到一些專家點(diǎn)評(píng)那些最戲劇性的標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)換，看看更換標(biāo)識(shí)到底值不值。作者：Blake Ellis, Josh Glasser蘋果——時(shí)尚的新設(shè)計(jì)什么叫徹底改頭換面！想象在iBook電腦或者IPhone上還印著原來的標(biāo)識(shí)：肯定不如現(xiàn)在這么時(shí)尚。羅納德?韋恩...
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純果樂借換包裝“減肥式漲價(jià)”惹眾怒
圖片來源：PHOTO ILLUSTRATION BY FORTUNE; JUSTIN SULLIVAN—GETTY IMAGES; COURTESY OF TROPICANA）果汁品牌純果樂（Tropicana）費(fèi)了不少工夫去重新設(shè)計(jì)包裝，但是這番折騰卻起了反效果。今年夏天，純果樂重新設(shè)計(jì)了包裝瓶的...
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殺毒軟件江湖未冷：賽門鐵克公司轉(zhuǎn)向高端安全服務(wù)
“殺毒軟件已死！”，就在一周前，賽門鐵克公司（Symantec）信息安全部高級(jí)副總裁布萊恩?代伊在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall Street Journal）采訪時(shí)發(fā)表了這番簡(jiǎn)短的悼詞?！盁o論如何，我們都不再把殺毒軟件當(dāng)作搖錢樹。”網(wǎng)絡(luò)安全界對(duì)這樣的觀點(diǎn)已經(jīng)習(xí)以為常。大部分人都認(rèn)為，殺毒軟件早在七八...
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百事可樂耗巨資重塑品牌背后的邏輯
百事首席營銷官托德·卡普蘭和2024年百事全球新標(biāo)識(shí)。圖片來源：NOAM GALAI—GETTY IMAGES FOR YOUTUBE全宇宙最高級(jí)的藝術(shù)作品陣容包括：反映自然和數(shù)學(xué)“非凡之美”的黃金比例；萊昂納多·達(dá)·芬奇的《蒙娜麗莎》以及展現(xiàn)完美人體結(jié)構(gòu)的《維特魯威人》，當(dāng)然，還有百事標(biāo)識(shí)。至少，...
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佩斯科夫：俄不打算年底前從烏克蘭撤軍
當(dāng)?shù)貢r(shí)間13日，俄總統(tǒng)新聞秘書佩斯科夫表示，俄軍不可能在年底前從烏克蘭撤軍。佩斯科夫認(rèn)為，“烏克蘭方面需要考慮到發(fā)展至今的現(xiàn)實(shí)”?！赌箍乒睬鄨F(tuán)員報(bào)》稱，佩斯科夫表示，結(jié)束烏克蘭危機(jī)的基本條件之一是烏方承認(rèn)一些地區(qū)舉行公投后加入了俄羅斯。...
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Groupon再次變卦：公司欲自留上市收入
團(tuán)購網(wǎng)站Groupon于上周五提交了一份經(jīng)過再次修訂的S-1文件，其中承諾在未來減少客戶購買開支（即營銷費(fèi)用），引人注目。文件還披露了公司首席執(zhí)行官安德魯?梅森八月份發(fā)給員工的備忘錄全文——這封信可以說使得這家團(tuán)購公司打破了靜默期的限制。然而，對(duì)我而言，最有意思的變化在于：Groupon刪掉了有關(guān)由...
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